I compiti del preposto sono stati meglio definiti e integrati, con un evidente aumento di responsabilità attribuita a tale funzione che va specificatamente individuata dal Datore di Lavoro e a cui i contratti di categoria possono riconoscere un emolumento. - A carico del datore di lavoro e del dirigente l’obbligo penalmente sanzionato di individuare formalmente
Riformulazione dell’articolo 14 che può portare alla sospensione dell’attività in diversi casi: - Quando si riscontra almeno il 10% dei lavoratori presenti irregolari, - Quando si riscontra la presenza di lavoratori occasionali senza preventiva comunicazione di instaurazione del rapporto di lavoro, - In caso di gravi violazioni in materia di tutela della salute e sicurezza
Sono state ampliate le facoltà di vigilanza dell’Ispettorato equiparandole a quelle delle Regioni, quindi maggiori controlli anche da parte dell’Ispettorato del Lavoro in materia di Sicurezza;
I rischi maggiori sono solitamente quelli che comportano perdita temporanea o definitiva del know how, incluse quelle perdite dovute al minore rendimento dovuto dalle più svariate cause. Come prima cosa è dunque conoscere bene da un lato le competenze necessarie allo svolgimento delle attività, dall’ altro mappare le competenze del personale sia quelle attualmente utilizzate
Alcune buone strategie sono ad esempio: Definizione di accordi quadro di fornitura che includano clausole di garanzia della continuità del fornitore Valutare il multiple sourcing e mantenerlo nel tempo, questo può comportare la duplicazione di stampi e attrezzature Ottimizzazione scorte di materiali e/o scorte di sicurezza, valutando con il fornitore la possibilità si fare Supplier
Premettendo che non è mai troppo tardi per iniziare un percorso verso la Business Continuity, la buona prassi è quella di iniziare un’analisi dei potenziali rischi sui fornitori strategici simulando scenari che potenzialmente possono interrompere o ridurre drasticamente le forniture e cercare di conoscere meglio il proprio parco fornitori, individuando anche forniture/servizi che i fornitori
Ci piace pensare che la Business Continuity sia un’attitudine mentale e come tale applicabile, con le dovute personalizzazioni e attenzioni, a qualunque contesto pubblico e privato e a qualunque dimensione dell’ Organizzazione. Quello che cambierà sarà il livello di dettaglio e di formalizzazione dei Piani Operativi di emergenza e di recovery che dovranno necessariamente basarsi
I vantaggi possono essere ad esempio: Non sostenere costi di accantonamento per la svalutazione dei crediti o di sostenerli in misura minore assumendosi i rischi in maniera consapevole o vendendo/condividendo i rischi Acquisizione del vantaggio competitivo in caso di evento dannoso, in quanto tra gli obiettivi della Business Continuity c’è proprio la preparazione della risposta
L’implementazione di ISO 9001 offre la possibilità di svecchiare e snellire sistemi obsoleti, in modo da rendere le dinamiche di produzione più efficienti. I vantaggi: consente di acquisire più credibilità sul mercato ed incrementare le vendite è un biglietto da visita riconosciuto a livello mondiale permette di aumentare la soddisfazione del cliente e fidelizzarlo aumenta
L’implementazione di ISO 140001 consente, nel mondo dell’agroalimentare, di avere importanti risparmi economici. I vantaggi: benefici organizzativi miglioramento delle performance ambientali riduzione dei costi maggiore competitività sul mercato biglietto da visita riconosciuto a livello mondiale verifica della compliance normativa adeguamento a norme che spesso comportano rischi penali incremento della durata e rinnovi semplificati delle autorizzazioni